營口大力汽保設備科技有限公司 企業質量信用報告

發布日期:2021-01-21 瀏覽量:3076

公司依法經營、科學發展,把“誠信、品質、服務”作為企業的經營之本,始終遵循“三個開始”:“質量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發展靠依托科學技術開拓市場開始”的發展方針。編制企業質量信用報告,在報告中客觀、真實、******地公布企業信用信息,聽取各界意見,接受監督,改進工作。
1.1總經理承諾:
    公司遵循“聞過則喜、精益求精”的管理理念,以“精誠、精湛、精細、精品”的工匠精神,嚴格按照ISO9001標準質量體系要求,嚴格程序,科學生產。為用戶提供先進的技術,優質的產品,貼心的服務。
1.2企業簡介:
    營口大力汽保設備科技有限公司是國內從事汽保設備制造的領先企業,技術研發處于國際先進水平。公司成立于1997年,前身為營口大力汽車檢測設備研究所,2002年改制為有限責任公司。
    大力汽保經過20年來的發展,已逐步發展成為中國汽保設備馳名品牌,公司設有技術研發中心、質檢部、生產部、營銷部、設備安全部、供應部、企管部、財務部等職能部門,現有職工147人工,其中專業技術研發人員17人,占職工總數13%。
    公司重視品牌建設,持續創新,公司建有省級技術中心,與意大利、美國等國際間組織進行先進的技術合作,這些是大力技術得以不斷創新的源泉。大力汽保已成為研究開發投入的主體、技術創新的主體和創新成果的主體。公司每年投入上百萬元用于技術創新研發,取得了多項技術成果,自主研發了23項專利,其中已授權國家發明專利4項,國家實用新型專利19項,外觀設計專利3項;研發出具有自主的獨立知識產權的高科技產品,達到************技術水平。2012年被認定為國家高新技術企業。大力汽保是 “車輪動平衡儀”和“汽車舉升機”國家標準的起草單位,董事長宗立本先生是“車輪動平衡儀”和“汽車舉升機”國家標準的編制起草人。
    公司生產汽車后市場所需的檢測維修專用設備,主導產品:輪胎拆裝機、車輪動平衡儀、四輪定位儀系列產品50多個型號,輪胎拆裝機產品國內市場覆蓋率******。公司與美國、歐盟、日本等國汽保設備制造廠家長期技術合作,研發生產的具有自主知識產權的高端車輪動平衡儀、輪胎拆裝機等產品,出口美國、意大利、荷蘭、德國、歐洲、非洲、亞洲等國家地區,在國際市場的產銷量名列前茅。
    公司把“誠信、品質、服務”作為企業的經營之本,始終遵循 “質量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發展依托科學技術開拓市場開始”的發展方針。公司重視科技創新,遵循“聞過則喜、精益求精”的管理理念,不斷創新產品、改進工藝,完善質量保證體系;同時加強營銷服務體系建設,做好售前技術支持、售中和售后服務工作,達到售前貼心、售中安心、售后放心??焖?、周到、******地協助客戶解決問題?!按罅Α逼放埔云鋭撔碌漠a品、卓越的品質,完善的服務贏得了“大力”品牌的知名度和美譽度。
    歷經20年發展,公司形成了完善的供應商體系和營銷服務網絡,在管理上加強以顧客為中心,以顧客為關注焦點,不斷滿足顧客的需求持續改進產品工藝、提升產品性能。樹立了良好的品牌形象,是用戶***信賴的中國汽保品牌。
2.報告正文
2.1企業質量理念
    公司的企業理念:聞過則喜、精益求精。
    質量方針:質量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發展依托科學技術開拓市場開始。
    質量目標:整機一次裝配合格率≥97%
    廠內開箱合格率 100%
    用戶開箱合格率 99%
2.2企業質量管理
    企業的質量管理由管理者代表和副總經理******負責,主要體現在生產過程管理、質量管理、設備管理和現場管理四個方面。

    A.生產過程管理:根據規程和公司制度的要求,結合生產實際,編制生產過程質量控制圖表、運用FMEA管理工具不斷提高預見性和預防能力,及時采取預防糾正措施,******潛在不合格因素,確保生產全過程處于受控狀態,保證了ISO9001質量管理體系的有效運行。

    B.現場管理:主要對生產現場的環境、設備、臺帳、安全幾個方面進行檢查,發現不符合,進行整改,由相關人員驗證考核。
    C.檢驗設備管理:根據ISO9001質量管理體系要求配置了滿足質量檢驗和生產控制要求的儀器設備。設備的管理和使用我們做到“三好”(管好、用好、完好)、“三防”(防塵、防潮、防震)、“四會”(會操作、會保養、會檢查、會簡單維修)、“三定”(定人保管、定人養護、定期校驗),保證儀器設備性能安全可靠。并建立臺帳,包括設備名稱、規格型號、編號、生產廠家、出廠日期、合格證、使用說明書及使用規程中維修、檢定(校準)等記錄和檢定證書、設備的維護保養計劃等內容。
    D.人員管理:建立人員檔案,檔案內容包括學歷證書、培訓檔案、上崗操作證、技能等級證書、學習經歷等內容。按年度培訓計劃對職工進行理論培訓和實際操作培訓、技術考核。
2.2.1質量管理機構
    公司******管理者為總經理,總經理任命企管部部長為管理者代表行使質量管理權利,公司有內審員8人,對公司的質量工作進行考核、監督和檢查。

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